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Técnicas de Liderazgo

Objetivos

Comprender qué implica la responsabilidad de liderar personas y equipos en una organización.

Adquirir recursos y herramientas para el ejercicio responsable del liderazgo en una compañía.

Conocer los mecanismos relacionados con el desarrollo y el rendimiento de un equipo.

Programa

El papel del Liderazgo en una organización.

Necesidad de la existencia del Liderazgo.
Adaptabilidad.

Modelo Tridimensional del Liderazgo: impulsar, orientar e integrar.

Ejercer Liderazgo.
Definición.
Influencia y confianza.
Evolución de los modelos: jerarquía frente a participación.
Administrar la autoridad.

Liderar a partir del talento de las personas.

Fórmula del talento de las personas.
Aplicación del modelo de Liderazgo Situacional.

Liderazgo Movilizador.

Exigencia.
Ejemplo.

Liderar con confianza: delegar.

Equipos de alta competencia.

Pilares de la construcción de un equipo.
Características de los equipos de alta competencia.
Liderar las fases de desarrollo de un equipo.

Reflexión para la aplicación.

Ponente

VIRGILI DELGADO
CONSULTOR DE NELBET PROYECTOS

Especialista en liderazgo, en desarrollo directivo, en creación de equipos de alta competencia y en gestión de procesos de transformación y de cambio.

Convocatorias

El precio incluye asistencia, materiales, tutorias on-line y Diploma

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