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"La fuerza de ventas sólo puede estar correctamente dimensionada si tenemos en cuenta el tamaño y el comportamiento del MERCADO"
1. Qué tipo de estructura de Fuerza de Venta necesita la compañía.
Tipos de estructura: geográfica, por productos, por mercados o por clientes.
2. Diferentes niveles de Fuerza de Ventas.
Las distintas figuras dentro del departamento comercial.
3. Cuatro factores a tener en cuenta para la organización de la Fuerza de Ventas.
El Producto. El Cliente. El Ciclo de venta y la empresa.
4. ¿Qué es un correcto dimensionamiento?
Diferentes métodos para lograrlo.
Método basado en el mercado
- Conocimiento del cliente/mercado.
- Segmentación del mercado y de los clientes
- Modelo de relación por segmento
- Dimensionamiento de la fuerza de ventas
Según la capacidad por vendedor, según la actividad, según el margen objetivo/impacto o según la relación venta-impactos
5. Carterización, diseño de las zonas de venta.
Equilibrar la carga de trabajo incrementa las ventas entre un 2% y un 7%
Procesos de diseño de zonas según diferentes criterios
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Por favor, consúltenos si desea más información al respecto.

FLOR ESTEBAN
CONSULTORA DE NEGOCIO DE DAEMON QUEST
Especializada en Dirección Comercial, Marketing y Dirección de Empresas.
Experta en Planes de crecimiento de clientes actuales y Estrategias de CRM.
Directora de Marketing para España y Portugal de DHL. Ha desarrollado su carrera profesional en compañías como Siemens y Accenture.
Carlos González
RESPONSABLE DE PROGRAMAS ABIERTOS
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